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喻华:不要跟我谈设计,先把这些做好!

  请不要跟我谈设计,我们需要这样的设计师,如果谁能10分钟画出下面的对人才的知识技能结构要求,那你就是不可多得的管理者。

  如果谁能掌握以下表格中的各种技能,那你就是一个前途不可限量的出色的设计师!

  在我们公司,有很多年轻的设计师,刚刚来到我们公司就想参与到方案中来,好像做方案就是设计的唯一追求,其实做方案在设计工作的整个过程中,占用的时间不到10%,而且方案最重要的是构思,不是绘图。所以,在设计院中,方案只会给最有经验的设计师去做,从经济学的角度来说,好的设计具有“垄断性”。这样从用时分配和效率来看,都是绝佳的搭配,剩下的一般经验的设计师,按照所做事情的技术含金量进行金字塔式的分配,最终,最不具有技术含量,但是最占用时间的工作都是分配给刚毕业或者没有经验的设计师去完成,这个通常叫做“制作出版”过程,这个过程同样非常重要,因为占用了太多的时间,需要高质量高效率地去完成,这样才意味着公司有成本的优势。

  如果没有这些年轻设计师的“制作出版”过程中的努力,公司的核心设计思想就不能较好地展示出来,成为人人都可以理解的设计思想,并且可以指导专业实施的过程,这个过程的重要性比较起做方案来,大有学问。

  这个过程是一个系统管理的过程,在制作彩色文本和施工图的过程中,所接触到的各种软件,如何使用,如何系统地形成流程,这每一个环节都关系着设计院的效率,每一个环节的优化和统筹都能切切实实地为设计院提高利润率,而且这样的工作相对于方案设计,更加容易掌握和学习,年轻的设计师要想做方案需要长时间的做项目积累经验,但是做这些“杂事”,却只需要多学习软件的应用就可以达到很高的水平。

  对于年轻的设计师而言,如果一来就想参与到方案中,我想没有哪个公司会给没有经验的设计师这样的机会,这样等于用自己的核心技术给他们做实验。这些设计师就会陷入不被“重用”,给他做“杂事”的痛苦中,这样想做的做不到,不想做的被迫做。这种情况下,只有调整心态,自己寻找机会才能获得不一样的空间。

  要想迅速地晋身到方案设计师,其实走曲线路线会更加容易,就是达到一个设计院所需要的各种技能,并应用娴熟。因为同样的一起毕业的设计师,没有谁比谁更聪明很多,只有谁比谁更有时间,掌握软件应用和手绘表达的方法,会为自己赢得更多的时间,这样,就自然地走在了前面。

  通常年轻的设计师,如果给他做杂事,就觉得学不到东西,其实做杂事,学到的是在设计中学不到的东西,其实,做杂事接触到了一种统筹管理的能力,这种能力在设计院尤其宝贵,现在会做方案的设计师很多,但是会管理的设计师很少,所以,做杂事也有大学问,我相信,能把杂事做好的设计师,一定是在公司中进步最快的设计师,并且,这样的设计师最容易提升到公司的管理层中,成为今后设计院的优秀管理人才。

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