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黑马大叔:要吉祥物干嘛


  企业在做品牌视觉规范即CI的时候,老板和主管都希望把所有的元素都设计齐全,至于实际上有没有用,要不要用,这又另当别论了。常遇到的一个问题是,到底要不要做吉祥物。

  我常看到一些日本和台湾的平面设计师做的CI手册,真是必做吉祥物,每本CI手册必定要设计些吉祥物作为凑数。吉祥物真是品牌视觉必定要配置的吗?

  放开视野,我们看到世界500强的品牌,不尽都有一个叫吉祥物的东西。苹果、可口可乐、百事可乐、耐克、索尼、奔驰、宝马等等都没有,凭什么就一定要设计一个吉祥物的东西?在体育赛事,特别是综合性的体育赛事,如奥运会基本上都有吉祥物,但那里卖的不是常规的市场商品。吉祥物无疑是更加生动地推升品牌的精灵,它同时有代言的作用。如果品牌的代言人已经相当有影响力,推代言人当然比推吉祥物来得实效。如果商品力本身就很有影响力,推商品当然比推吉祥物实际。无论推什么,都是需要成亿资金做推广的。要知道,奥运会并不是一个卖商品的机构,奥运会在进行中也会产生无数耀眼的明星。所以,吉祥物在其中的推广是可行的。而商品,有可能它们的包装就是极好、极需要宣传的形象,可口可乐也称作红巨人,百事可乐也称作蓝巨人。王老吉和加多宝之争,开始是商标、广告语之争,后来在销售上还是红罐之争,他们并没有吉祥物,能代表他们形象的倒反是大家日常见惯不怪的红罐子。

  通常,越小的企业要做的准备工作越多样、越紧张,但能砸的钱又少得可怜,在看似百花齐放的宣传攻势下,其实消费者什么也没接受到,销售自然也就很难上去。能和吉祥物排在一条推广线上的应该有包括色彩和图像造型的商品、代言人、商标。至于那个更能成为品牌的视觉锤而其推广资金又是以砸到让消费者能记住的,在这基础上企业才能作出取舍的判断。要不要吉祥物的判断并不在于是否需要拥有,而在于传播上会不会更有效。

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